Одним из ключевых факторов
организации жилищно-эксплуатационной конторы в структуре строительной компании
является необходимость в сохранности переданных покупателям объектов жилой
недвижимости, вследствие использования внешних характеристик жилых комплексов
или отдельно расположенных домов в качестве демонстрационного портфолио для
потенциальных покупателей, отмечает президент девелоперской компании
"БГМ" Игорь Вишняков.
Рентабельность такого частного
ЖЭКа достаточно низкая, однако в данном случае главной целью будет построение
имиджевых и репутационных стратегий компании-строителя, развитие и укрепление
доли на рынке в заданном сегменте, важное конкурентное преимущество.
Например, будущие покупатели,
проводя рейд по заселенным домам интересующего их застройщика, уже на 40%
приняли соответствующее решение – приобретать или нет недвижимость в данной
компании. Это колоссальный показатель позиции клиента и его ориентированность
на приобретение объекта недвижимости. В тандеме с
таким важным критерием отбора как надежность застройщика, качественная работа
ЖЭКа практически полностью нивелирует какое-либо желание покупателя тратить
время на дальнейшие поиски.
Однако для поддержания
образцового порядка мощностей государственных жилищно-коммунального хозяйства
недостаточно. Организовывая собственные ЖЭКи, строительные компании полностью
берут к себе на баланс построенные дома и уже отвечают за качество
предоставленного сервиса перед жильцами. Учитывая, что количество реализованных
строительных объектов растет, а услуги ЖЭКа - дело постоянное, немаловажным
аргументом будет возможность застройщиков в будущем получать прибыль.
Термины самоокупаемости ЖЭКа в
жилых комплексах эконом-класса и элитного жилья практически тождественны.
Например, в домах эконом-класса ценообразование тарифа происходит с жестким
отбором самых необходимых услуг. В тоже время собственники жилья элит-класса в
состоянии оплачивать услуги исходя из уровня получаемого сервиса, меньше
обращая внимание на его конечную стоимость, что позволяет эксплуатационным
конторам совершать определенные маневры. Места общего пользования в домах эконом-
класса убираются один раз в день, а то и реже, в то время как в элитных домах
кроме многократной уборки проводится еще целый комплекс работ по натирке всех
элементов. Разнится размер и размах придомовой территории.
"Важным элементом
ответственности перед выполнением взятых на себя функциональных обязанностей
могут послужить условия расторжения договора с ЖЭКом застройщика, –
рассказывает Игорь Вишняков. - В нашем ЖЭКе жильцы подписывают договор сроком
на 1 год, по завершению которого они вправе решать о его пролонгации или отказе
от услуг".
Преимущества формирования
собственного ЖЭКа становятся все более очевидными для многих застройщиков
Украины, вследствие чего в следующие 2-3 года ожидается бум регистрационных
сделок новых частных жилищно-коммунальных предприятий.
Параллельно с этим остается
насущной и пока нерешенной проблемой определение критериев оценки качества
предоставляемых услуг, ответственности и толерантных условий в выборе
альтернатив самими жильцами.
Комментариев нет:
Отправить комментарий